Empreendedorismo
Entenda tudo o que você precisa saber sobre empreendedorismo e como iniciar um negócio.
introdução
O mundo dos negócios
Empreender é mais do que abrir um negócio. É identificar uma oportunidade real, avaliar riscos, tomar decisões e executar com consistência. É uma combinação de iniciativa, visão prática e capacidade de entrega.
Esse comportamento é fundamental não só para quem está começando, mas também para quem já atua no mercado e busca crescer com sustentabilidade e competitividade.
A seguir, você vai encontrar os pontos essenciais sobre o que significa empreender, como iniciar um novo negócio, o que é necessário para isso — e como a Cherto Consultoria pode apoiar empresas nessa jornada.
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o que é
O que é empreendedorismo?
Empreendedorismo é o ato de criar, desenvolver e gerir um negócio com o objetivo de gerar valor. Ele se manifesta como um comportamento voltado à ação prática e à identificação de soluções viáveis para problemas reais.
Existem dois perfis comuns de empreendedores:
Por necessidade: inicia um negócio como alternativa à falta de renda ou emprego.
Por oportunidade: enxerga uma brecha de mercado e cria uma solução estruturada.
Independentemente do ponto de partida, o que diferencia o empreendedor de sucesso é a forma como ele age: com planejamento, foco, disciplina e capacidade de execução.
criando uma empresa
Como iniciar um novo negócio?
Abrir um negócio exige preparação. Antes da formalização da empresa, o empreendedor precisa passar por algumas etapas fundamentais:
Validação da ideia: identificar se o produto ou serviço tem mercado real.
Análise de viabilidade: estudar custos, preço, demanda, concorrência e margem.
Definição do modelo de negócio: como a empresa vai gerar receita e entregar valor.
Planejamento inicial: estrutura mínima de operação, canais de venda e primeiros processos.
Formalização e estrutura jurídica: abrir CNPJ, definir regime tributário e entender obrigações legais.
Execução do MVP (produto viável mínimo): iniciar com uma versão enxuta e validar com clientes reais.
Negócios que começam com base em dados e análise de mercado têm maior chance de se manter e crescer.
o que é necessário
O que é preciso ter para iniciar uma empresa
Mais do que uma boa ideia, empreender exige preparo técnico, comportamento estruturado e conhecimento básico de gestão. Os principais elementos são:
Conhecimento de mercado
Deve-se entender o cliente, o problema que será resolvido e quem são os concorrentes.
Capacidade financeira
É importante calcular os custos de abertura, capital de giro e estimativas de retorno.
Planejamento
Saber o que fazer, quando fazer e como mensurar os resultados.
Organização
É fundamental estruturar processos desde o início, mesmo em um negócio pequeno.
Perfil empreendedor
Você precisa saber assumir riscos calculados, tomar decisões com base em dados e manter disciplina na execução.
Rede de apoio
É importante buscar mentoria, consultoria ou parceiros para acelerar o aprendizado e evitar erros comuns.
cherto consultoria
Como a Cherto Consultoria pode ajudar
Com mais de 40 anos de atuação, a Cherto Consultoria é uma das principais referências no Brasil quando o assunto é crescimento estratégico e expansão de negócios. Nosso trabalho começa desde o desenvolvimento da ideia e do modelo de negócio até sua estruturação para escalar de forma segura, eficiente e sustentável. Atuamos com empresas que estão começando e também com aquelas que já operam no mercado, mas precisam organizar, reformular ou acelerar sua expansão.
Apoiamos o empreendedor em decisões-chave, como a escolha da melhor estratégia de crescimento — seja por franquias, canais próprios, licenciamento ou outros formatos — sempre com base em análise de viabilidade, maturidade do negócio e perfil de liderança. Mais do que apresentar caminhos, ajudamos a desenhar processos claros, indicadores objetivos e modelos operacionais que possam ser replicados e sustentados no longo prazo.
Nosso compromisso é transformar boas ideias em negócios prontos para escalar, com estrutura, consistência e inteligência de mercado.
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