Ebook: Franquear ou não franquear
Leia o ebook "Franquear ou não franquear" e tenha em mãos um guia para uma rede franqueada de alto desempenho.
INTRODUÇÃO
Sobre o Ebook
Expandir é mais do que crescer — é escalar com inteligência.
Quando falamos de expansão empresarial, poucas estratégias oferecem tanta força e previsibilidade quanto o franchising. Esse modelo permite transformar um negócio bem-sucedido em uma rede, mantendo o padrão e a essência da marca, ao mesmo tempo em que descentraliza investimentos e amplia a presença regional.
Mas será que toda empresa está pronta para dar esse passo?
Essa é uma reflexão que milhares de empreendedores enfrentam ao observar concorrentes virando redes e negócios menores ganhando tração com velocidade. Estruturar uma operação de franquias exige muito mais do que desejo de crescer: é preciso método, clareza estratégica, modelo validado e suporte sólido.
Nesta página, você encontrará os principais pontos que todo empreendedor ou empresa precisa considerar antes de ingressar no universo do franchising — com insights práticos sobre o modelo, sua viabilidade, riscos e caminhos possíveis.
franqueando a sua empresa
O que torna sua empresa franqueável?
Nem todo negócio de sucesso é um bom modelo de franquia.
Antes de decidir pelo franchising, é fundamental avaliar se o seu modelo é replicável, desejável e sustentável. Isso significa ter processos claros, operação independente da figura do fundador e retorno financeiro atrativo tanto para a franqueadora quanto para o futuro franqueado.
Alguns sinais de prontidão incluem:
Unidade-piloto testada e validada
Estrutura mínima de suporte e treinamento
Procura orgânica por franquias da marca
Operação que pode funcionar em diferentes regiões
Transformar sua operação em uma rede de franquias exige planejamento e estrutura. Não é uma corrida para vender mais, mas um processo de construção consistente.
sucesso x fracasso
O que diferencia redes de sucesso das que fracassam?
A resposta está na preparação e no suporte.
Empresas que constroem redes sólidas entendem que franquia não é sobre multiplicar lojas, mas sobre multiplicar valor. Elas investem tempo antes de vender a primeira unidade e criam mecanismos para garantir o padrão, a experiência do cliente e o alinhamento com os operadores da rede.
Franqueadores de sucesso:
Criam manuais e treinamentos padronizados
Selecionam com critério quem irá operar a marca
Acompanham de perto a performance das unidades
Ajustam processos com base na realidade da rede
Já os modelos improvisados enfrentam o oposto: perda de padrão, desgaste da imagem e conflitos que comprometem toda a marca.
franqueando a sua empresa
Estrutura financeira e modelo de negócio
Franquear é, também, sobre finanças bem estruturadas.
Muitas redes falham por não entenderem a lógica financeira do franchising. Precificação errada, taxas sem justificativa e baixa rentabilidade são erros comuns de franqueadores iniciantes.
As principais fontes de receita de uma franqueadora incluem:
Taxa de franquia (adesão)
Royalties (mensais fixos ou variáveis)
Venda de produtos, sistemas e treinamentos adicionais
Mais do que faturar com a entrada de franqueados, o verdadeiro valor está na construção de uma rede rentável e equilibrada a longo prazo. Por isso, estruturar um modelo financeiro justo e atrativo é peça-chave para qualquer empresa que deseja crescer com consistência.
cherto consultoria
Cherto Consultoria: Sua parceira em expansão estratégica
A Cherto Consultoria é a 1ª consultoria especializada em franquias do Brasil, com mais de 25 anos de atuação ajudando empresas dos mais diversos setores e tamanhos a transformarem seus negócios em redes escaláveis e sustentáveis.
Nossa metodologia vai além do franchising tradicional. Utilizamos princípios e mecanismos de redes para alavancar outros canais de vendas — como revendas, distribuidores, filiais, agências, assistências técnicas e muito mais.
Ao lado dos nossos clientes, construímos estratégias de expansão que respeitam a essência da marca, otimizam recursos e criam valor real para quem opera e para quem consome.
Se você está em busca de uma consultoria que entende o franchising como ele realmente é — uma alavanca poderosa, mas que exige preparo e método — fale com a gente. Vamos caminhar juntos rumo ao próximo passo do seu negócio.
Contato
Precisa de consultoria?
Entre em contato conosco, será um prazer ajudá-lo(a).
