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Ebook: Alinhamento e Engajamento

Leia o ebook "Alinhamento e Engajamento" e tenha em mãos um guia para uma rede franqueada de alto desempenho.

Expanda sua empresa

INTRODUÇÃO

Sobre o Ebook

O sucesso de uma rede de franquias não depende apenas de um modelo de negócios bem estruturado, mas de uma gestão eficaz que promove o alinhamento e engajamento entre franqueadores e franqueados. Sem uma comunicação eficiente, uma cultura organizacional sólida e um relacionamento de confiança, alcançar o crescimento sustentável se torna um desafio.

Neste e-book, você descobrirá estratégias essenciais para otimizar a gestão da sua rede de franquias, fortalecendo a relação com seus franqueados e garantindo resultados consistentes. Se você é franqueador e busca melhorar a performance de sua rede, este material oferece os pilares para uma gestão de alto desempenho.

aprimorando sua rede de franquias

Os Pilares para uma Rede Franqueada de Alto Desempenho

  • Comunicação eficiente: A comunicação clara e contínua entre franqueador e franqueado é essencial para evitar conflitos e garantir alinhamento. Ferramentas como e-mails, WhatsApp e CRMs especializados ajudam a manter o fluxo de informações eficiente e transparente.
  • Cultura organizacional: Uma cultura forte e bem definida reforça a identidade da marca e facilita a padronização dos processos. Garantir que os valores e propósito da franquia sejam claros é crucial para aumentar o engajamento e o sucesso da rede.
  • Ferramentas para gestão e suporte: Adoção de ferramentas como ERPs, CRMs e plataformas de treinamento facilita a gestão e melhora o suporte oferecido aos franqueados, aumentando a eficiência e a comunicação dentro da rede.
  • Governança: Incluir os franqueados nas decisões da rede cria maior alinhamento e diminui conflitos. Criar comitês e reuniões periódicas para ouvir feedback é essencial para fortalecer a rede e garantir o sucesso a longo prazo.
  • Motivação e engajamento: Manter os franqueados motivados e engajados é essencial para o desempenho da rede. Oferecer autonomia, suporte contínuo e treinamentos é fundamental para estimular a produtividade e o compromisso dos franqueados.
Transforme sua empresa em uma franquia
fernando campora franchising univesity 82
guilherme de cara e luciana morse

cherto consultoria

Quem é a Cherto?

A Cherto Consultoria é a primeira empresa brasileira especializada na estruturação e otimização de redes de franquias. Com mais de 25 anos de experiência, a Cherto oferece soluções inovadoras e eficazes para melhorar os resultados das redes de franquias e outros canais de vendas, como revendas, distribuidores e filiais.

Nosso trabalho é transformar redes de franquias em modelos de alto desempenho, por meio de estratégias personalizadas que focam na otimização dos processos, na comunicação e no engajamento dos franqueados. A Cherto Consultoria é sua parceira ideal para alcançar o sucesso e o crescimento sustentável da sua franquia.

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