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Sócio-conselheiro da Cherto Consultoria
Fernando Campora
Sócio-conselheiro da Cherto Consultoria
Fernando Campora é sócio-conselheiro da Cherto Consultoria e ex-presidente da International Franchising Consultants Network (IFCN). Formado em Administração pela EAESP/FGV, já coordenou mais de 600 projetos de estratégia de canais de vendas. Além disso, é coautor dos livros “Franchising – uma estratégia para expansão de negócios” e “Mais que Franchising”.
Fernando Campora ingressou no franchising com o intuito de explorar as oportunidades disponíveis no setor e dedicar-se a compreender o modelo de negócios que viabiliza a rápida e eficiente expansão de marcas.
Ao reconhecer o potencial de crescimento e os benefícios do franchising, como a padronização de processos e a mitigação de riscos, ele buscou ativamente conhecimento e formação na área.
Dessa forma, Fernando começou a se envolver em projetos com redes de franquias, acumulando experiência prática na operação e gestão de unidades franqueadas, enquanto desenvolvia habilidades em áreas como marketing, planejamento e suporte aos franqueados. Essa combinação de estudo e prática o capacitou a se destacar no setor e a contribuir significativamente para o crescimento das marcas com as quais colaborou.
Após acumular ampla experiência no ramo do franchising, Fernando Campora deu início à sua jornada como consultor. Com um profundo conhecimento dos desafios e das oportunidades presentes no modelo de negócios das franquias, ele reconheceu a necessidade de auxiliar outras empresas a atingirem níveis semelhantes de sucesso. Sua transição para a consultoria teve início com uma análise minuciosa das operações de franquias já estabelecidas, identificando áreas de melhoria e elaborando estratégias para otimizar o desempenho das unidades.
Enquanto consultor, Fernando concentrou seus esforços em compartilhar sua expertise em formatação de franquias, padronização de processos, marketing estratégico e gestão eficaz. Seu principal objetivo era assegurar que seus clientes estivessem equipados com os recursos necessários para crescerem de forma organizada e rentável.
Além disso, Fernando valorizou a aprendizagem contínua e a habilidade de se adaptar às mudanças do mercado, mantendo-se atualizado sobre as melhores práticas e inovações na indústria do franchising. Sua abordagem prática e focada em resultados logo lhe rendeu reconhecimento, permitindo-lhe auxiliar diversas empresas a alcançarem novos patamares de sucesso por meio de seus serviços de consultoria.
"Compreender integralmente as exigências do franqueado e estabelecer uma estrutura sólida de suporte são aspectos fundamentais para assegurar uma jornada de sucesso duradouro dentro do universo das franquias."
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