Franquia multissetorial
Entenda como funciona o modelo da franquia multissetorial e saiba se esse é o mais adequado para o crescimento do seu negócio.
introdução
Franquia multissetorial: a expansão estratégica que diversifica o risco
No universo dinâmico do franchising, a franquia multissetorial representa o próximo nível de diversificação e crescimento. Diferente da multimarca, que foca em diferentes bandeiras do mesmo segmento, o modelo multissetorial permite que um único franqueado opere marcas de diferentes setores, como uma rede de alimentação e uma de serviços automotivos. Para franqueadores, essa é uma abordagem inovadora para fortalecer a presença de suas marcas em novos territórios, aproveitando a expertise de franqueados que já são multifranqueados de sucesso. Para empreendedores, o modelo oferece uma forma estratégica de diluir riscos econômicos, otimizar a gestão e capitalizar sobre oportunidades de mercado em múltiplos segmentos. É a prova de que o sucesso no franchising pode ir além de uma única paixão ou mercado.
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o que é
O que é uma franquia multissetorial e quais as suas vantagens?
A franquia multissetorial é um sistema em que um franqueado opera negócios que atuam em setores de mercado distintos. Por exemplo, um empreendedor que possui uma franquia de educação também pode decidir investir em uma franquia de beleza ou de alimentação. Essa estratégia se baseia na premissa de que a diversificação de negócios em setores diferentes pode proteger o investimento contra flutuações sazonais ou crises econômicas que afetam um único segmento.
Para o franqueador, a principal vantagem é a parceria com franqueados experientes e capitalizados. Ao buscar um franqueado multissetorial, a marca consegue atrair um investidor com know-how de gestão de redes e capacidade financeira comprovada, o que acelera a expansão e aumenta a probabilidade de sucesso da nova unidade.
Para o empreendedor, os benefícios são significativos:
Diluição de risco: Crises em um setor não afetam diretamente o desempenho dos outros negócios, tornando o portfólio mais resiliente.
Otimização da gestão: O franqueado pode aproveitar a mesma estrutura de gestão (RH, finanças, marketing) para seus diferentes negócios, gerando sinergia e reduzindo custos.
Aproveitamento de oportunidades: A multissetorialidade permite ao empreendedor capitalizar sobre o crescimento de diferentes mercados ao mesmo tempo, como o de alimentação em um ano e o de serviços no outro.
o que você deve considerar
Considerações estratégicas e o perfil do multifranqueado
A adoção da franquia multissetorial exige uma estratégia bem definida e um perfil de franqueado específico. É um modelo ideal para empreendedores com experiência em gestão, que já operam uma ou mais franquias e possuem capital disponível para novos investimentos.
Para que a multissetorialidade funcione, é crucial que o franqueado tenha uma estrutura de gestão robusta, capaz de supervisionar equipes, processos e resultados em negócios com operações e públicos-alvo distintos. A capacidade de delegar e confiar em gerentes de confiança é essencial.
Já para o franqueador, é importante ter um processo de seleção de franqueados que vá além da análise financeira. É preciso identificar empreendedores com comprovada capacidade de gestão e que entendam a proposta de valor de cada marca, mesmo em setores diferentes. A marca deve oferecer um suporte de alta qualidade, garantindo que o franqueado multissetorial consiga replicar o sucesso do negócio, mesmo em um portfólio diverso.
cherto consultoria
Cherto Consultoria: seu parceiro na estratégia de franquia multissetorial
Na Cherto Consultoria, compreendemos que a franquia multissetorial é uma das estratégias de crescimento mais sofisticadas e promissoras do franchising. Para franqueadores que buscam atrair os melhores investidores para suas redes, e para empreendedores que desejam diversificar seu portfólio de negócios com inteligência, nossa expertise é a chave para o sucesso.
Com vasto conhecimento em franchising e na gestão estratégica de redes, auxiliamos franqueadores a analisar a viabilidade de parcerias com multifranqueados e a estruturar um plano de expansão que capitalize sobre essa oportunidade. Para empreendedores, oferecemos consultoria especializada na seleção das marcas ideais para compor um portfólio diversificado, na análise da viabilidade dos negócios em diferentes setores e no desenvolvimento de uma estratégia de gestão unificada para maximizar a sinergia e a rentabilidade. Nosso objetivo é transformar a complexidade da multissetorialidade em uma oportunidade de crescimento sólido e de longo prazo. Fale com a Cherto para que sua estratégia multissetorial seja um case de sucesso.
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