Em 2011, a Bauducco contratou a Cherto para criar uma operação de varejo, resultando na Casa Bauducco, uma rede que se tornou uma ferramenta de marketing e inovação para a marca. A ideia surgiu após uma loja promocional de Natal, e o projeto com a Cherto começou sem um conceito definido, apenas com o desejo de refletir o espírito das propagandas Bauducco. Em 2012, a primeira Casa Bauducco foi inaugurada como um café e empório, vendendo panetone o ano todo.
A Cherto definiu o conceito, o mix de produtos, a precificação e a expansão, além de recomendar a construção de uma fábrica específica para abastecer as lojas, já que as instalações existentes não permitiam a flexibilidade necessária. Em cinco anos, a Casa Bauducco cresceu para 13 lojas, demonstrando o sucesso do modelo.
Investimentos em design e campanhas publicitárias com celebridades foram fundamentais para transformar as Havaianas de uma simples sandália de borracha em um produto globalmente desejado. O papel estratégico das franquias Havaianas, formatadas pelo Grupo Cherto, foi crucial nesse reposicionamento da marca.
Em 2007, para demonstrar a viabilidade dos modelos mais elaborados e justificar seu preço elevado, a Alpargatas decidiu criar lojas próprias como teste. O desafio era criar lojas que não só apresentassem o mix completo da marca, mas também servissem de vitrine para novos lançamentos. O Grupo Cherto foi contratado para avaliar o mercado e confirmar o potencial das franquias Havaianas.
A pesquisa revelou uma demanda existente, com várias lojas já atuando como pontos de venda exclusivos. A partir de então, a Cherto desenvolveu o modelo da loja, o plano de negócios, os manuais para franqueadores e franqueados, e o planejamento de expansão. Com uma marca forte e planos de crescimento agressivos, a expansão das franquias foi rapidamente bem-sucedida.
Após um período intenso de crescimento, a Spoleto, uma rede de restaurantes de culinária italiana rápida criada por Eduardo Ourivio e Mario Chady, percebeu a necessidade de se reorganizar internamente para continuar expandindo de forma sustentável. A marca, que se tornou nacionalmente conhecida e tinha centenas de franquias em operação, buscava aprimorar a gestão das unidades e melhorar os resultados financeiros.
Em 2004, os sócios contrataram a Cherto Consultoria para realizar um check-up na rede, com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria na operação. A análise detalhada e as entrevistas com franqueados revelaram áreas para otimização na logística, finanças e gestão. Com as recomendações da Cherto, a Spoleto implementou mudanças significativas, aprimorou sua estrutura e criou uma organização matricial que permitiu a incorporação de novas marcas, como Domino’s e Koni Store. Essas ações resultaram em uma gestão mais eficaz e sustentaram o crescimento da empresa, que em 2013 contava com cerca de 600 unidades, inclusive no exterior.
Agora você já sabe quais são as melhores franquias para investir. Mas você já pensou em também expandir seu negócio e alcançar novos horizontes?
Transformar sua empresa em uma franquia pode ser a chave para um crescimento acelerado e sustentável. Com o modelo de franquia, você não apenas amplia sua marca, mas também gera novas oportunidades para empreendedores e aproveita a força de um sistema de negócios comprovado.
Mas por que você deve transformar seu negócio em uma franquia?
Expandir um negócio é uma jornada que pode ser repleta de desafios complexos e decisões muito bem pensadas. Muitas empresas se deparam com obstáculos inesperados ao tentar crescer de forma independente, e é aí que uma consultoria especializada como a Cherto pode fazer toda a diferença.
Ao embarcar no caminho da expansão, você enfrenta uma série de questões estratégicas e operacionais que exigem um conhecimento profundo do mercado e uma abordagem cuidadosa. A Cherto, com sua expertise em consultoria há mais de 38 anos, oferece um suporte essencial para garantir que cada passo da sua expansão seja planejado e executado com precisão e sucesso.
Com anos de experiência, a Cherto é especialista em transformar estratégias de crescimento em sucessos tangíveis. Nossos profissionais renomados se envolvem diretamente no processo, desde a análise inicial do seu modelo de negócios até a implementação da expansão.
Ao contar com a Cherto, você evita os riscos e aproveita um conhecimento especializado que pode economizar tempo e recursos significativos. Garanta que sua expansão seja feita com estratégia e segurança, permitindo que você se concentre em aproveitar o crescimento e alcançar novos patamares.
Não enfrente a expansão sozinho, esteja ao lado da Cherto!
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