Logo Cherto

Quando vale alugar uma franquia?

O que é alugar uma franquia?

Alugar uma franquia, também conhecida como "subfranquia" ou "franquia temporária", é uma modalidade em que um empreendedor pode operar uma unidade de franquia sem adquiri-la permanentemente. Ao invés de comprar a franquia de forma definitiva, o franqueado paga uma taxa de aluguel para operar o negócio por um período determinado, conforme estipulado em um contrato de aluguel. Este modelo oferece várias vantagens e características específicas.

Vantagens do aluguel de franquias!

O aluguel de franquia oferece várias vantagens que tornam essa modalidade de negócio atraente para muitos empreendedores. Uma das principais vantagens é a redução do risco. Com um investimento inicial menor e um compromisso de tempo limitado, os riscos financeiros e operacionais são significativamente reduzidos, permitindo que o franqueado avalie a viabilidade do negócio sem um compromisso de longo prazo. Isso é particularmente útil para aqueles que estão começando no mundo dos negócios ou que desejam experimentar um novo setor.

Além disso, alugar uma franquia permite que o empreendedor teste o mercado local e a demanda pelo produto ou serviço antes de se comprometer com uma compra definitiva. Essa abordagem de "teste antes de comprar" oferece uma visão prática sobre a aceitação do mercado e o desempenho potencial do negócio, ajudando o franqueado a tomar decisões mais informadas sobre o futuro do empreendimento.

franquias em conteiner
capital de giro

Outra vantagem significativa é a experiência operacional que o franqueado pode adquirir. Operar uma franquia alugada proporciona experiência prática na gestão do negócio, beneficiando-se do suporte e da estrutura oferecidos pelo franqueador. Esse suporte contínuo pode incluir treinamento, assistência em marketing e orientação operacional, o que pode ser extremamente valioso, especialmente para novos empreendedores que estão desenvolvendo suas habilidades empresariais.

Operar uma franquia alugada de uma marca estabelecida oferece a vantagem de atrair clientes com base no reconhecimento e na reputação da marca. O poder de uma marca conhecida pode aumentar as chances de sucesso do franqueado, pois os clientes tendem a confiar mais em marcas que já conhecem e respeitam. Essa confiança pode traduzir-se em uma base de clientes mais sólida e em um início de operações mais rápido e eficiente.

Considerações ao Alugar uma Franquia

Antes de decidir alugar uma franquia, é importante realizar uma pesquisa detalhada e consultar profissionais, como advogados e consultores de franquias, para entender completamente os termos e condições do contrato de aluguel. Avalie também o suporte oferecido pelo franqueador e a viabilidade do negócio no mercado local.

Alugar uma franquia pode ser uma excelente maneira de entrar no mundo dos negócios com menos risco e maior suporte. No entanto, como qualquer decisão empresarial, deve ser feita com cuidado e consideração para garantir que se alinhe com seus objetivos e capacidades.

Cherto Consultoria: Sua Parceira no Aluguel de Franquias!

A Cherto Consultoria é uma parceira essencial para empreendedores interessados em alugar franquias. Com vasta experiência e conhecimento no setor, a Cherto oferece serviços abrangentes que facilitam o processo de aluguel de franquias, minimizando riscos financeiros e operacionais.

A consultoria começa com uma análise detalhada do perfil do empreendedor para garantir que a franquia escolhida esteja alinhada com suas habilidades e objetivos. A Cherto também auxilia na seleção da franquia ideal, utilizando seu amplo portfólio e rede de contatos para recomendar opções que atendam aos critérios específicos do cliente.

Além da seleção, a Cherto oferece suporte contínuo durante todo o período de aluguel da franquia, incluindo orientação operacional e estratégias de mercado. Essa abordagem holística garante que os empreendedores estejam bem preparados e apoiados em cada etapa do processo, aumentando as chances de sucesso no mundo das franquias.

Fusões e aquisições tendem a crescer em momentos de crise

compartilhar

Uma das consequências peculiares dos negócios em tempos de crise – e isso vale para todos os seus tamanhos e segmentos – é o movimento. Em períodos de dificuldade, algumas empresas nascem, outras fecham as portas e muitas precisam se reinventar. Em momentos como estes, existem aqueles mercados que vão ter um “boom” de crescimento, enquanto outros acabam tornando-se obsoletos. E nesse fluxo dinâmico acontecem, também, muitas fusões e aquisições. Faz parte do bailar do mercado no geral, e isso não é diferente no franchising.

Durante estes dois anos de pandemia aconteceram importantes processos de fusões e aquisições entre redes de franquias, principalmente envolvendo grupos grandes e consolidados – que, tanto compraram redes menores, quanto uniram forças com outros conglomerados de igual porte. No fim das contas, grandes grupos aproveitaram a crise para irem ao mercado e cresceram exponencialmente comprando empresas menores que lutavam para sobreviver. Faz parte do jogo, onde ambos saem ganhando. 

Ao mesmo tempo, marcas afins acabaram se unindo, somando esforços e ganhando ainda mais espaço no mercado – uma grande estratégia em períodos de dificuldade e menor consumo. Afinal, constituindo um negócio maior conseguem aumentar sua capacidade de negociação com fornecedores e, ao mesmo tempo, reduzir alguns custos operacionais, como toda a parte operacional em geral e com a equipe, que acaba sendo unificada. 

A lição que fica para você, franqueador, é que profissionalização e fôlego para manter-se na ativa são fundamentais durante os períodos de vacas magras. Portanto, se um dos dois estiver lhe faltando, ainda é tempo de correr atrás e abrir a cabeça para mudanças. Caso contrário, pode ser bastante interessante considerar vender o seu negócio ou juntar-se a um grupo maior neste momento. Os olhos dos grandes estão voltados para as fusões e aquisições e boas oportunidades devem surgir nos próximos anos. 

Tags