Para alcançar o máximo potencial da sua rede, é essencial contar com uma estrutura sólida e um planejamento estratégico bem elaborado.
Seja no desenvolvimento inicial da sua rede ou na otimização contínua das operações, na definição dos papéis e responsabilidades dos colaboradores ou no suporte aos gestores de canais, a Cherto Consultoria está aqui para oferecer uma ampla gama de serviços especializados.
Desde a consultoria inicial até a implementação e acompanhamento contínuo, estamos comprometidos em ajudar sua empresa a obter cada vez mais resultados significativos e duradouros.
Com a nossa expertise e suporte personalizado, você terá as ferramentas e estratégias necessárias para enfrentar os desafios do mercado e alcançar o sucesso sustentável no seu setor.
Optar pela Cherto Consultoria é escolher uma parceria que combina expertise com comprometimento com o sucesso do seu negócio.
Nossa trajetória de mais de 35 anos no mercado nos coloca como uma referência em soluções empresariais personalizadas e eficazes.
O que nos diferencia é a capacidade de compreender profundamente as necessidades dos nossos clientes e desenvolver estratégias sob medida para atingir seus objetivos.
Além disso, nossa abordagem centrada no cliente garante um suporte contínuo e uma parceria sólida ao longo de toda jornada empresarial.
Escolha a Cherto e conte com uma equipe comprometida em impulsionar o crescimento e o sucesso do seu negócio.
Para atingir o MÁXIMO POTENCIAL da sua rede, você precisa de ESTRUTURA e PLANEJAMENTO.
Seja no desenvolvimento da sua rede, na definição dos papéis e responsabilidades, no suporte ao time interno e aos gestores de canais, a Cherto Consultoria te oferece DIVERSOS SERVIÇOS para que a sua empresa obtenha CADA VEZ MAIS RESULTADOS!
Veja a seguir os serviços que oferecemos para a sua empresa.
Os resultados, desempenho e relacionamento com a rede NÃO ESTÃO SATISFATÓRIOS, e agora?
Talvez seja o momento de REVISITAR os seus MODELOS DE NEGÓCIO E DE SUPORTE.
Para isso, conte com a Cherto Consultoria para fazer a REVISÃO da sua empresa e CONSTRUIR O PLANO DE AÇÃO para alcançar o sucesso da sua rede.
O PRINCIPAL ELO entre você e a sua rede é o seu CONSULTOR DE NEGÓCIOS.
O modelo deste relacionamento precisa ser ESTRUTURADO e planejado para GARANTIR a PADRONIZAÇÃO e os RESULTADOS da rede.
A Cherto Consultoria desenvolve um PLANO DE AÇÃO para melhorar e definir os processos, ferramentas e equipe de Consultoria de Negócios para OTIMIZAR A PERFORMANCE da sua rede.
A Cherto Consultoria desenvolve um PLANO DE AÇÃO para melhorar e definir os processos, ferramentas e equipe de Consultoria de Negócios para OTIMIZAR A PERFORMANCE da sua rede.
É comum o uso de Conselhos e Comitês de Franqueados como FERRAMENTA DE RELACIONAMENTO e de escuta ativa dentro de uma rede de Franquias.
Este é um caminho que permite a CONSTRUÇÃO COLABORATIVA, fazendo com que o Franqueado sinta-se parte importante do negócio e dos processos de tomada de decisão que influenciam no dia a dia da operação.
Porém, isto deve ser bem estruturado e com REGRAS CLARAS para EVITAR PROBLEMAS para a sua rede no LONGO PRAZO.
Nós te ajudamos a CONSTRUIR ESTE MODELO de forma saudável e eficiente para que os Conselhos e Comitês tragam BENEFÍCIOS PARA TODOS os elos da sua operação.
Quem deve CUSTEAR O MARKETING da sua rede? A Franqueadora, os Franqueados ou ambos?
É uma prática comum de mercado cobrar uma TAXA DE MARKETING para que a Franqueadora faça o marketing institucional e crie ações padrão para que os Franqueados realizem localmente.
Se você AINDA NÃO COBRA esta taxa ou entende que os VALORES ATUAIS JÁ NÃO ATENDEM mais as demandas do mercado, a Cherto Consultoria te ajuda a ESTRUTURAR E IMPLANTAR o Fundo de Marketing, junto aos Franqueados, para GERAR BENEFÍCIOS tanto para a marca quanto para a rede.
Posso dizer que o Spoleto era um antes do trabalho feito pela Cherto e passou a ser outro –melhor, com mais resultados e mais preparado para os desafios de gerir com eficácia uma rede
Mario Chady Fundador do SpoletoA Cherto fez um diagnóstico profundo do nosso negócio, trazendo um “olhar de fora” e uma comparação com o mercado. Ficamos muito felizes com esse trabalho, que trouxe uma visão bem clara das nossas oportunidades de melhoria e recomendações muito assertivas para empresa. O projeto gerou resultados super positivos, por isso recomendamos fortemente essa consultoria
Rogério Gabriel CEO MoveEDUEntre em contato conosco.
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