Guilherme
de Cara
Sócio-conselheiro da Cherto Consultoria.
Guilherme de Cara é sócio-diretor da Cherto Atco. Formado em Propaganda e Marketing, atua há mais de 20 anos como consultor de empresas, desenvolvendo e ministrando programas de treinamento. Além disso, ainda atua como colaborador das revistas Abcfarma, Novo Meio e Meu Próprio Negócio.
Guilherme de Cara
Sócio-conselheiro da Cherto Consultoria
Guilherme de Cara
Início no mercado de Franchising
Guilherme de Cara entrou no franchising a fim de explorar oportunidades no setor e se especializando em entender o modelo de negócios que permite a expansão rápida e eficiente de marcas.
Ao identificar o potencial de crescimento e as vantagens do franchising, como a padronização de processo e a redução de riscos, ele buscou conhecimento e formação na área.
Assim, passou a se envolver em trabalhos com redes de franquias, adquirindo experiência prática na operação e gestão de unidades franqueadas, além de desenvolver habilidades em áreas como marketing, planejamento e suporte aos franqueados. Essa combinação de estudo e prática o capacitou a se destacar no setor e a contribuir significativamente para o crescimento das marcas com as quais trabalhou.
Trajetória como consultor
Como começou na consultoria
Guilherme de Cara iniciou sua carreira como consultor após acumular vasta experiência no setor de franchising. Com um profundo entendimento dos desafios e oportunidades do modelo de negócios de franquias, ele percebeu a necessidade de auxiliar outras empresas a alcançar sucesso similar. Sua transição para a consultoria começou com a análise detalhada de operações de franquias existentes, onde ele identificava pontos de melhoria e desenvolvia estratégias para otimizar o desempenho das unidades.
Ao se tornar consultor, Guilherme focou em compartilhar seu conhecimento sobre formatação de franquias, padronização de processos, marketing estratégico e gestão eficiente. Ele tinha como principal objetivo garantir que seus clientes tivessem as ferramentas necessárias para crescer de maneira estruturada e lucrativa.
Guilherme também valorizou a formação contínua e a adaptação às mudanças do mercado, mantendo-se atualizado sobre as melhores práticas e inovações no setor de franchising. Sua abordagem prática e orientada para resultados rapidamente ganhou reconhecimento, permitindo-lhe ajudar diversas empresas a alcançar novos patamares de sucesso através de suas consultorias.
"Entender completamente as necessidades do franqueado e construir uma base robusta de apoio são elementos essenciais para garantir uma trajetória de sucesso sustentável no contexto das franquias."
