Mônica
Landi
Sócio-conselheiro da Cherto Consultoria.
Mônica Landi é sócia e consultora sênior da Cherto Consultoria. No grupo, Mônica atua como líder de Processos, além de instrutora na Franchising University e uma das apresentadoras do podcast Franqueamente da empresa.Formada em Jornalismo pela Universidade São Judas Tadeu e com MBA em Gestão de Projetos pela HSM Educação, já liderou e desenvolveu centenas de projetos como consultora e redatora de Processos para empresas de diversos portes, segmentos e canais usados para a expansão.
Mônica Landi
Sócio e consultora da Cherto Consultoria
Mônica Landi
Início no mercado de Franchising
Mônica Landi ingressou no universo do franchising com o objetivo de explorar oportunidades no setor e se especializar no entendimento do modelo de negócios que viabiliza a rápida e eficiente expansão de marcas.
Ao perceber o potencial de crescimento e as vantagens do franchising, como a padronização de processos e a minimização de riscos, ela dedicou-se a adquirir conhecimento e formação na área.
Consequentemente, Mônica passou a se engajar em atividades com redes de franquias, acumulando experiência prática na operação e gestão de unidades franqueadas, enquanto desenvolvia habilidades em áreas como marketing, planejamento e suporte aos franqueados. Essa combinação de aprendizado e prática a capacitou a se destacar no setor e a contribuir de forma significativa para o crescimento das marcas com as quais colaborou.
Trajetória como consultora
Como começou na consultoria
Mônica Landi deu início à sua carreira como consultora após acumular vasta experiência no setor de franchising. Com um profundo entendimento dos desafios e das oportunidades do modelo de negócios de franquias, ela reconheceu a necessidade de auxiliar outras empresas a alcançar resultados semelhantes. Sua transição para a consultoria teve início com uma análise minuciosa das operações de franquias existentes, onde identificava áreas de aprimoramento e concebia estratégias para potencializar o desempenho das unidades.
Como consultora, Mônica concentrou-se em compartilhar sua expertise em formatação de franquias, padronização de processos, marketing estratégico e eficiente gestão empresarial. Seu principal objetivo era assegurar que seus clientes estivessem equipados com as ferramentas necessárias para crescerem de forma estruturada e lucrativa.
Além disso, Mônica valorizou a educação contínua e a capacidade de se adaptar às mudanças do mercado, mantendo-se atualizada sobre as melhores práticas e inovações no setor de franchising. Sua abordagem prática e focada em resultados rapidamente ganhou reconhecimento, permitindo-lhe ajudar diversas empresas a alcançarem novos patamares de sucesso por meio de suas consultorias.
"Compreender integralmente as demandas do franqueado e estabelecer uma estrutura sólida de suporte são componentes cruciais para assegurar uma jornada de sucesso duradouro no cenário das franquias."
