Paula
Marques
Paula Marques
Sócia e Consultora Sênior da Cherto Consultoria, é formada em Economia pela Universidade Unitoledo e possui MBA em Gestão de Projetos pela HSM Educação.Instrutora na Franchising University, apresentadora do Franqueamente e somando mais de 15 anos de empresa, já liderou projetos de criação e reformulação de canais de vendas para mais de 180 empresas dos mais diversos portes e ramos de atividade.
Paula Marques
Início no mercado de Franchising
Paula Marques adentrou no mundo do franchising com o propósito de explorar as oportunidades disponíveis no setor e se especializar na compreensão do modelo de negócios que permite a rápida e eficaz expansão de marcas.
Ao reconhecer o potencial de crescimento e os benefícios do franchising, como a padronização de processos e a redução de riscos, ela empenhou-se em adquirir conhecimento e capacitação na área.
Dessa maneira, Paula envolveu-se em atividades com redes de franquias, adquirindo experiência prática na operação e gestão de unidades franqueadas, ao mesmo tempo em que desenvolvia habilidades em áreas como marketing, planejamento e suporte aos franqueados. Essa combinação de aprendizado e prática a capacitou a destacar-se no setor e a contribuir de maneira significativa para o crescimento das marcas com as quais colaborou.
Trajetória como consultora
Como começou na consultoria
Paula Marques deu início à sua jornada como consultora após acumular vasta experiência no setor de franchising. Com um conhecimento aprofundado dos desafios e oportunidades do modelo de negócios de franquias, ela reconheceu a importância de auxiliar outras empresas a alcançarem resultados semelhantes. Sua transição para a consultoria teve início com uma análise meticulosa das operações de franquias já existentes, identificando áreas de melhoria e concebendo estratégias para impulsionar o desempenho das unidades.
Como consultora, Paula focalizou-se em compartilhar sua experiência em formatação de franquias, padronização de processos, marketing estratégico e gestão eficaz de negócios. Seu principal objetivo era garantir que seus clientes estivessem munidos das ferramentas necessárias para crescerem de maneira estruturada e rentável.
Ademais, Paula valorizou a aprendizagem contínua e a capacidade de adaptação às mudanças do mercado, mantendo-se atualizada sobre as melhores práticas e inovações no setor de franchising. Sua abordagem prática e focada em resultados rapidamente ganhou reconhecimento, permitindo-lhe auxiliar diversas empresas a atingirem novos patamares de sucesso por meio de suas consultorias.
"Entender completamente as necessidades do franqueado e criar uma base robusta de apoio são elementos essenciais para garantir uma trajetória de prosperidade contínua no contexto do franchising."
