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Quando vale alugar uma franquia?

O que é alugar uma franquia?

Alugar uma franquia, também conhecida como "subfranquia" ou "franquia temporária", é uma modalidade em que um empreendedor pode operar uma unidade de franquia sem adquiri-la permanentemente. Ao invés de comprar a franquia de forma definitiva, o franqueado paga uma taxa de aluguel para operar o negócio por um período determinado, conforme estipulado em um contrato de aluguel. Este modelo oferece várias vantagens e características específicas.

Vantagens do aluguel de franquias!

O aluguel de franquia oferece várias vantagens que tornam essa modalidade de negócio atraente para muitos empreendedores. Uma das principais vantagens é a redução do risco. Com um investimento inicial menor e um compromisso de tempo limitado, os riscos financeiros e operacionais são significativamente reduzidos, permitindo que o franqueado avalie a viabilidade do negócio sem um compromisso de longo prazo. Isso é particularmente útil para aqueles que estão começando no mundo dos negócios ou que desejam experimentar um novo setor.

Além disso, alugar uma franquia permite que o empreendedor teste o mercado local e a demanda pelo produto ou serviço antes de se comprometer com uma compra definitiva. Essa abordagem de "teste antes de comprar" oferece uma visão prática sobre a aceitação do mercado e o desempenho potencial do negócio, ajudando o franqueado a tomar decisões mais informadas sobre o futuro do empreendimento.

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Outra vantagem significativa é a experiência operacional que o franqueado pode adquirir. Operar uma franquia alugada proporciona experiência prática na gestão do negócio, beneficiando-se do suporte e da estrutura oferecidos pelo franqueador. Esse suporte contínuo pode incluir treinamento, assistência em marketing e orientação operacional, o que pode ser extremamente valioso, especialmente para novos empreendedores que estão desenvolvendo suas habilidades empresariais.

Operar uma franquia alugada de uma marca estabelecida oferece a vantagem de atrair clientes com base no reconhecimento e na reputação da marca. O poder de uma marca conhecida pode aumentar as chances de sucesso do franqueado, pois os clientes tendem a confiar mais em marcas que já conhecem e respeitam. Essa confiança pode traduzir-se em uma base de clientes mais sólida e em um início de operações mais rápido e eficiente.

Considerações ao Alugar uma Franquia

Antes de decidir alugar uma franquia, é importante realizar uma pesquisa detalhada e consultar profissionais, como advogados e consultores de franquias, para entender completamente os termos e condições do contrato de aluguel. Avalie também o suporte oferecido pelo franqueador e a viabilidade do negócio no mercado local.

Alugar uma franquia pode ser uma excelente maneira de entrar no mundo dos negócios com menos risco e maior suporte. No entanto, como qualquer decisão empresarial, deve ser feita com cuidado e consideração para garantir que se alinhe com seus objetivos e capacidades.

Cherto Consultoria: Sua Parceira no Aluguel de Franquias!

A Cherto Consultoria é uma parceira essencial para empreendedores interessados em alugar franquias. Com vasta experiência e conhecimento no setor, a Cherto oferece serviços abrangentes que facilitam o processo de aluguel de franquias, minimizando riscos financeiros e operacionais.

A consultoria começa com uma análise detalhada do perfil do empreendedor para garantir que a franquia escolhida esteja alinhada com suas habilidades e objetivos. A Cherto também auxilia na seleção da franquia ideal, utilizando seu amplo portfólio e rede de contatos para recomendar opções que atendam aos critérios específicos do cliente.

Além da seleção, a Cherto oferece suporte contínuo durante todo o período de aluguel da franquia, incluindo orientação operacional e estratégias de mercado. Essa abordagem holística garante que os empreendedores estejam bem preparados e apoiados em cada etapa do processo, aumentando as chances de sucesso no mundo das franquias.

Quer crescer rapidamente? Veja os melhores canais de venda

Equipe Cherto

1 Abr 2019

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Cada empresa tem suas prioridades, é claro. Entretanto, todas possuem o mesmo desejo: Crescer de maneira estruturada e sólida.

Algumas têm planos que envolvem mais planejamento e prazos mais estendidos. Outras, porém, desejam crescer rapidamente.

Se esse for o caso do seu negócio, você saberia dizer quais são os melhores canais de venda para atingir esse objetivo?

As empresas que buscam velocidade no acesso ao mercado precisam escolher os canais de venda certos, por isso, a melhor opção são os que têm forte presença de mercado. Redes de distribuidores, atacadistas e varejistas são as escolhas de marcas que desejam expandir de maneira mais rápida.

Isso porque esses três canais oferecem acesso a um grande volume de clientes. Há, porém, um ponto negativo que deve ser considerado: Não são grandes formadores de imagem.Por comprarem o que mais vende, esses canais de venda geralmente não contribuem para que a sua marca ganhe reconhecimento. Ou, ainda, para que ela se conecte com o cliente e faça com que ele seja fiel a ela.

Como, então, reverter essa questão?

Uma forma de crescer rapidamente e construir uma imagem positiva da sua marca é, em paralelo às ações com grandes redes, fazer um bom trabalho de marketing. Além disso, a empresa também pode apostar em franquias ou lojas especializadas. Assim, consegue se conectar com seu público-alvo e gerar maior volume de vendas dentro dos canais tradicionais.

Exemplos de marcas que diversificaram para crescer

São inúmeras as indústrias que investiram no varejo recentemente. Essa estratégia, auxilia a crescer rapidamente e fortalecer a marca e permite que se conheça melhor o público e seu mercado. Exemplos de marcas que fizeram esse movimento com sucesso não faltam.

A Casa Bauducco, cujo plano de negócio e estratégia de implantação foram criados pela Cherto, faz isso desde 2012. A Cielo, com loja física para vender maquininha, o Club Med e a Tramontina são algumas das marcas que apostaram em lojas próprias para fortalecer sua marca.

Crescer rapidamente não é tarefa impossível e nem tampouco faz com que a marca perca qualidade. O que é imprescindível é, acima de tudo, cuidar para que, junto com a expansão, o negócio seja bem visto pelo cliente e esteja sempre conectado às suas necessidades e desejos.

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