Grupo Cherto é destaque em Dia do Livro!
Como escreveu Victor Hugo (1802-1885), um dos maiores escritores da França no século XIX, autor de “Os Miseráveis”, “ler é beber e comer”: “o espírito que não lê, emagrece, como o corpo que não come.” Ou, como diria dramaturgo e poeta brasileiro Ariano Suassuna, “quem gosta de ler, não morre só”. Neste 29 de outubro, […]
Venha fazer parte da Franchising University!
O mundo das franquias é imenso, afinal, qualquer negócio em expansão, que faça sucesso, pode virar franquia. Mas isso não quer dizer que dará certo, assim aprender sobre franquias te dá um leque maior de possibilidades e embasamento, para saber onde investir ou não. Muitas vezes, um negócio cresce em determinada região, mas quando se […]
Modelo de co-branding pode potencializar as vendas de unidades da sua rede
Estratégia relacionada à colaboração entre marcas, o co-branding pode ter um significado mais amplo quando associado ao franchising. Neste caso, uma tendência que demorou a ganhar espaço no Brasil – mas que parece ter engrenado nos últimos anos – é o modelo de compartilhamento de espaços. O formato consiste em duas (ou mais) redes de […]
Personalidades do vendedor: o Artista
Na sequência de artigos falando sobre as quatro personalidades do vendedor abordaremos o “Artista”, que se diferencia dos “Exploradores”. Como, então, seria a personalidade do vendedor artista? Se você avaliar como se posiciona um artista de modo geral, perceberá que ele se envolve com produção de arte e criatividade. Nas vendas funciona mais ou menos […]
Crise e pessoas: como lidar com este assunto nas franquias
Como franqueador você terá, invariavelmente, que lidar com momentos de crise – seja dentro do seu próprio negócio, no seu mercado de atuação, na sua região, no seu país ou, como descobrimos nos últimos anos, no mundo. Fato é que como líder, sendo o gestor de uma rede de franquias, em momentos como estes sua […]
Entenda como lidar com o seu principal ativo: pessoas
Um empresário consciente tem a clara percepção sobre aquele que é o seu principal ativo: pessoas. E isso independe de modelo de atuação. Focando no franchising, este aspecto do negócio fica ainda mais relevante já que, além de lidar com sua equipe de colaboradores, o gestor terá que lidar com os franqueados e toda sua […]
